100名規模のヴォルワンを、皆で創っていこう。

金融システムの保守運用を行っています。この仕事の難しさは、既に出来上がっているシステムであること。真っさらな状態から作り上げていくのではなく、完成しているシステムを学んだ上で業務に取り組まなければいけません。最近では、新たな法律の施行に対するシステム変更や、電子マネーなどに対応するシステム追加などを行っています。ごくまれにシステム全体を一旦ストップさせて設計をすることがあるのですが、そのときのプレッシャーと達成感はやはり大きいものですね。

私はこの業務の管理も担当しているので、スタッフのスケジュール調整も行っています。1ヵ月に1回スケジュールを作ったら終わりではなく、働いた時間や皆の状況などを把握し、毎日微調整するようにしています。週に1回はプロジェクトメンバーを集めてミーティングを実施。各自の業務進捗やスケジュールを確認し、情報共有の場として活用しています。

以前、かなり時間がかかると思っていた大規模プロジェクトがあったのですが、2007年秋に入社したメンバーの活躍で、予定より早く成功させることができました。新しく加わったメンバーも予想の2倍、3倍で伸びていますから、その成長スピードにはいつも驚かされますね。

これからの目標は会社を100名規模にすること。全メンバーでこのヴォルワンという会社を創っていきたいと思います。